Azt mindenki megtapasztalhatta már, hogy ha a munkahelyi kapcsolatok feszültek, nem várható el, hogy alkotószellemű és tartalmas munkavégzés folyjék. Az eredményesség, áldozatává válik a kapcsolati minőség romlásának. Ezért jó, ha értő figyelemmel fordulunk egymás, valamint közös helyzeteink felé, és megpróbálunk visszajelző módon jelen lenni ezekben a helyzetekben. Ha figyelni tudunk önmagunkra és egymásra, képessé válunk arra, hogy örömtelivé és eredményessé tegyük a közös munkát és a munkával eltöltött időt.

Tréningünkön a MARSTON modell alapján cégünk által kifejlesztett eljárásokkal dolgozva fókuszálunk a 4 viselkedéstípus jellegzetességeire és e típusok hatékony kezelésére.

FELDOLGOZÁSRA KERÜLŐ TÉMÁK

• a személyiség szükségletei a munka világában
• eltérések az egyéni szükségletek terén
• az egyéni sokszínűség következményei az alábbi területeken

- motiválás és a személyes motiválhatóság forrásai
- kapcsolatteremtés és személyes kapcsolatok ápolása
- visszajelzések adása és fogadása munkatársi és felettesi viszonylatban
- konfliktusok forrásai, kezelése során alkalmazott megoldások
- munkaritmus, tempó, ütem
- változásokhoz való viszony – az alkalmazkodás személyes útjai
- előnyben részesített tanulási stílus 
- csoportban betöltött szerepek, ezek repertoárja 
- preferált döntéshozatali stílusok, ezek helyzetfüggő érvényesülése

• személyiségbeli különbözőségek és kapcsolati dinamika, csoport-dinamika
• feszültségek és gazdagító élmények a munka-kapcsolatokban
• személyiség-tipológia: a DISC rendszer
• a DISC szerepe az emberi kapcsolatok minőségének formálásában
• a DISC szerepe a személyes erőforrásokkal való gazdálkodásban 
• a DISC szempont-rendszer hasznossága és korlátai

ÉRINTETT KÉSZSÉGEK, KOMPETENCIÁK

• értő részvétel a munkahelyi emberi kapcsolatokban (érzelmi intelligencia)
• mások és önmagunk erőforrásainak aktiválása (motiváció)
• feszültségmentes kommunikáció, konfliktusok feloldása
• csapatmunka, közösségi együttműködés
• nyitottság, rugalmasság, alkalmazkodó képesség
• személyközpontú visszajelzés
• időgazdálkodás, saját erőforrásainkkal való gazdálkodás
• vezetés, csapatépítés és csoport-dinamikai folyamatok kezelése

A PROGRAM IDŐIGÉNYE 

• két nap