CSR - Corporate Social Responsibility - Vállalatok Társadalmi Felelősségvállalása

A leadership szemléletű vezető arra törekszik, hogy ösztönözze munkatársai autonómiára irányuló törekvéseit és segítse képessé válásukat egy teljesebb, önkiteljesítő munkaélmény megélésére. Mindez figyelmet, az egyéni különbözőségek és a személyiségek sokszínűsége iránti nyitottságot feltételez, valamint igényli egyfajta mentori attitűd és gyakorlat megszerzését. Mindezen érzelmi és szociális készségek erősíthetők és gyakorolhatók. Úgy alakult, hogy az ehhez szükséges tapasztalatszerzés leggyakoribb forrásai a tréningek.

A közelmúlt gyakorlatában megjelent a vezetői vonatkozású szociális készségek fejlesztésének egy új formája. Ennek értelmében a vezetők önkéntes feladatokat látnak el egy általuk választott, nagy társadalmi hasznosságú területen, és ennek során kapcsolatot létesítenek egy a vezetői valóságtól számos szempontból különböző embercsoporttal.

A fejlesztési program lényege a tőlem különbözővel való találkozás megélése, a kapcsolat-teremtés során felmerülő sikerek, nehézségek és dilemmák megoldása, valamint mindezen élmények tartalmas és reflektív feldolgozása a programot vezető szakember közreműködésével.

A PROGRAM TARTALMA ÉS LÉPÉSEI

• a programmal kapcsolatos vezetői várakozások csoportos megbeszélése 
• etikai megfontolások, normák, keretek, értékek közös választása
• a lehetséges önkéntességi területek feltárása együttes munkával - corporate volunteering
• a munka teréül választott tevékenység, csoport, intézmény közös kiválasztása
• a választás során megélt dilemmák, a megtapasztalt jelenségek és csoport-dinamikai folyamatok közös feldolgozása 
• kapcsolat létesítése a kiválasztott partner-közösséggel
• első találkozás – kapcsolatteremtés, igények, szükségletek, együttműködési 
• módok, elképzelések, keretek kölcsönös megbeszélése
• további találkozások, közös munka: a tervezett együttes tevékenység megvalósítása
• a találkozásokat kísérő csoportos vezetői beszélgetések: a szerzett élmények feldolgozása, elmélyítése, visszacsatolása a munka világába

ÉRINTETT KÉSZSÉGEK, KOMPETENCIÁK

• értő figyelem, odafordulás, empátia
• a másik szükségleteire irányuló elmélyülő érdeklődés
• személyészlelés, sztereotípiák, kategorizáció, árnyalt emberkép
• ellentmondások és bizonytalanságok felvállalása az emberi kapcsolatokban
• a munka keretéül szolgáló közös értékek – normák és csoportidentitás
• csoportdinamika, rend és rendetlenség az emberi kapcsolatokban
• autonómia, kezdeményezés, önmegvalósítás, fejlődés 
• az öröm, a szorongás és a dilemma szerepe a kommunikációban
• a visszajelzés stílusa, atmoszférája és a motiváció összefüggései

A PROGRAM IDŐIGÉNYE 

• széles skálán változó: néhány héttől akár évekig is terjedhet