Csapateredményességi módszertanok

 

Nemzetközi kutatások igazolják, hogy az eredményesen működő csapatokat magas módszertani felkészültség jellemzi. Ezekben a csapatokban a csapattagok a problémamegoldás folyamatában tudatosan alkalmaznak speciális módszertanokat, technikákat, melyek segítségével a problémamegoldási és döntési folyamatok időtartama jelentősen csökkenthető. Tréningünk a csapateredményesség erősítéséhez szükséges legfontosabb módszertanokat adja át könnyen elsajátítható és azonnal kipróbálható fejlesztési keretben.

 

FELDOLGOZÁSRA KERÜLŐ TÉMÁK

 

SZEREPHATÉKONYSÁG A CSAPATBAN

  • Belbin modellje és alkalmazása projekt csapatok összeállításában
  • A Marston modell üzenete és alkalmazása teamek felállításában
  • A moderált csapatmunkában hasznosítható 4 technikai szerep és alkalmazása

 

MODERÁCIÓS ESZKÖZTÁR

  • A moderátori szerep
  • Moderációs technikák, módszerek
  • Moderált folyamatok eredményeinek vizualizációja

 

ÖTLETBÖRZE TECHNIKÁK A PROBLÉMAMEGOLDÁSBAN

  • Alap és továbbfejlesztett eljárások a legjobb nemzetközi módszertani műhelyekből
  • Hatékony problémamegoldási eljárások gyakorlati alkalmazása
  • SWOT, PARETO, ERŐTÉR, FOLYAMAT, stb. eljárások alap és megújított eljárásainak alkalmazása
  • A laterális problémamegoldás gyakorlatának forradalmi hatása az eredményességre

 

MEETING MENEDZSMENT

  • A meetingmenedzsment 5 fázisa
  • A meetingfolyamat felgyorsításának technikái a fókusz megőrzése mellett
  • Kompakt technikák, eljárások a meetingek hatékonyságának növelésére

 

 

ALKALMAZOTT ESZKÖZÖK MÓDSZEREK

  • komplex döntési és problémamegoldási szimulációk
  • világosan közvetített és egyszerűen dokumentált módszertani- és eljárásgyűjtemény
  • a megszerzett tudás azonnal alkalmazható megoldásainak begyakorlása
  • saját döntési és problémamegoldási nehézségek csoportos támogatással történő feldolgozása
  • a valós üzleti gyakorlatból merített esettanulmányok élő megoldásainak tapasztalataiból merítő tudás

 

ÉRINTETT KÉSZSÉGEK, KOMPETENCIÁK

  • üzleti tudatosság
  • célfókusz és teljesítményorientáció
  • stuktúrált gondolkodás és megoldásközpontúság
  • az eredményesség és teljesítmény összehangolása
  • a kreativitás és innovatív gondolkodás erősítése

 

A PROGRAM IDŐIGÉNYE 

  • két nap