Az új felsővezetői vagy vezetői szerep jelentős kihívás. Az első hónapokban kiemelkedő hordereje van a vezetői körültekintésnek, a betöltött pozícióra történő felkészülésnek, az első fejlesztések, átalakítások megtervezésének és végrehajtásának, a fontos kapcsolatok kiépítésének.

CÉLJA

A coaching egy hatékony tervezési folyamat keretében lépésről lépésre kíséri végig az újonnan kinevezett vezetőt. A folyamat támogatást nyújt a hosszú távú célok meghatározásában, a személyes vízió kifejlesztésében és abban, hogyan biztosíthat már a korai szakaszban fontos sikereket, és hogyan alapozhatja meg a hosszú távú vezetői eredményesség biztosítékait.

A teljes coaching folyamatot és módszertant az Ön speciális helyzetéhez, személyiségéhez, új szerepének jellegzetességeihez illesztjük.

FÓKUSZTERÜLETEK LEHETNEK

KINEK AJÁNLJUK?

Amennyiben Ön egy jelentős és különleges kihívásokat jelentő új pozícióba kerül, ahol a leader-i erősségek elengedhetetlenek, kiemelkedően hatásos segítséget nyújthat az Ön számára ez a coaching folyamat.