Meeting menedzsment

Meeting, vagyis koncentrált, eredményes, a résztvevők emberi szükségleteit és a szervezet üzleti céljait egyaránt szolgálni tudó értekezlet. Álom vagy valóság? A tréning praktikus, tapasztalati élmény-szerzésre épülő keretet biztosít ahhoz, hogy a résztvevők gyakorlatra tehessenek szert tartalmas és eredményes megbeszélések előkészítésében és vezetésében.

 

FELDOLGOZÁSRA KERÜLŐ TÉMÁK

  • a résztvevők szükségletei, igényei, várakozásai – a meeting mint társas mező
  • személyiségek, stílusok, értékrendek, személyes aspirációk vetélkedése 
  • rivalizálás vagy versengve együttműködés – koopetíció és a vezető szerepe
  • csoportdinamikai jelenségek kialakulása és kezelése meeting-ek keretében
  • rend és szabadság arányai – a vezető szerepe, stílusa, hangneme, attitűdje
  • az eredményesség szerepe és a személyközi kapcsolatok minősége
  • irányítás, vezetés, moderáció – a meeting mint a lélegző, élő párbeszéd tere
  • konstruktív vita-technikák – a vezető szerepe ezek meghonosodásában
  • a soknézőpontúság, gondolati gazdagság biztosításának technikái
  • moderációs technikák, feszültségek, holtpontok feloldása, kezelése
  • egyéni és csoportos alkotó gondolkodás-technikák
  • csoportos döntéshozatali módszerek
  • meeting-ek előkészítése: a résztvevők bevonása
  • szerepek a meeting terében – szerepek fluiditása, rugalmassága, rotációja
  • a munkatársak bevonása a meeting vezetésébe – meeting és felhatalmazás
  • az időkezelés, a struktúrák, az emlékeztetők szerepe

 

ÉRINTETT KÉSZSÉGEK, KOMPETENCIÁK

  • megbeszélések (meeting-ek) vezetése, moderálása
  • team-ek, csoport-dinamikai folyamatok vezetése
  • egyéni és közösségi célok illesztése - csapatmunka
  • érzelmi és szociális érzékenység az emberi kapcsolatok kezelésében 
  • asszertív kommunikáció (arányos önérvényesítés)
  • konstruktív viszonyulás mások felvetéseihez, nézeteihez
  • viták, feszültségek előrevivő kezelése
  • döntéshozatali készség 
  • megoldás-orientált attitűd
  • kreativitás, ötletgazdagság
  • konceptuális gondolkodás, rendszerszemlélet
  • szervezeti érzékenység és kultúraközi kommunikáció

 

A PROGRAM IDŐIGÉNYE 

  • két nap