360 fokos vezetői vizsgálatok
MI A 360O-OS VEZETŐI KOMPETENCIA VIZSGÁLAT?
Egy olyan mérési, értékelési eljárás, amelyben az érintett vezető értékelése nem egyedül az önértékelésen múlik, hanem őt
- értékelheti a közvetlen felettese
- értékelhetik az azonos szinten lévő munkatársak, társvezetők
- értékelhetik a hierarchiában alatta lévő szintek, azaz a beosztottak
- értékelhetik külső partnerek, ügyfelek, beszállítók
MIÉRT HASZNOS A 360 FOKOS VEZETŐI KOMPETENCIA VIZSGÁLAT A VEZETŐ SZÁMÁRA?
- Egzakt, módszertani és statisztikai szempontból korrekt képet mutat a mért célszemélykompetenciáinak szintjéről a vezetői kompetenciamodell mentén
- A tesztben adott önértékelés összevethető a magyarországi vezetői sztenderddel
- Kollégák/vezetőtársak/beosztottak értékelése pontosan összevethető a mérés célszemélyének önértékelésével
- Az értékelők eredményei összevethetők - az értékeltet miként ítéli meg a felettese, beosztottja és az, aki a célszeméllyel azonos szinten van. A különbségek milyen jellegűek és mértékűek?
- A mérés a tanácsadói visszajelzés révén támogatást ad a vezetői hatékonyságerősítésében, a csapatszerepek tisztázásában, projekt-teamek optimális összetételének kialakításában.
MIBEN TUD TÖBBET A G.T. PERSONUM 360O-OS VEZETŐI KOMPETENCIA VIZSGÁLATA A HAGYOMÁNYOS ÖNKITÖLTŐS KÉRDŐÍVEKNÉL?
- az értékelés eredménye több, egymástól független forrásból származik, így megbízhatósága magasabb a hagyományos tesztekhez képest
- anonim módon ad visszajelzést a célszemély számára (a visszajelzésből egyértelműen nem derül ki, hogy pontosan ki adta az adott értékelést a vizsgált vezetőnek)
- az eltérő értékelői csoportok miatt differenciáltabb képet ad arról, hogy az egyes kompetenciákat az adott vezető hogyan alkalmazza a többi vezetőtárssal, felettessel, vagy beosztottal szemben
- a fejlesztési célok pontosabban meghatározhatóak
- képet ad a vezető önismeretéről, a saját teszteredmény és a másoktól kapott tesztértékelés ismeretében
A MÉRÉS MEGBÍZHATÓSÁGÁRÓL
- A modell 15 a vezetői funkciókhoz illesztett kompetenciát mér 2+1 dimenzió mentén
- 135 item illeszkedik a 15 kompetenciára
- 2 típusú validitás skálával rendelkezik a teszt:
- Teljesítmény túlértékelés: túl magas pontszám = saját magunk „fényezése”
- Túlzott kritika = túl alacsony pontszám, depresszív állapot, magunk felesleges alulértékelése
- 6-fokú skálán történő értékelésen alapul
A TESZT FORMÁJÁRÓL
- Internetes és papír alapú kitöltési lehetőség biztosított
- A teszt elérhető angol és német nyelven is
- A teszt kitöltése megszakítható és folytatható
- A teszt kitöltési ideje 25-35 perc
A TESZT FELVÉTELÉRŐL
- 300 fős magyar vezetői mintán alapuló teszteredmények, nem külföldi sztenderdekhez kell illeszteni a hazai eredményeket!
- A teszt a megbízó igényei szerint testre szabható, alakítható
- A teszt rendelkezik hazugságskálákkal, hogy ki lehessen zárni a teljesítmény túl- illetvealul értékelést
- Validitás és reliabilitás vizsgálatok magas szintű eredményei támogatják az eredményeket