MI A 360O-OS VEZETŐI KOMPETENCIA VIZSGÁLAT?

Egy olyan mérési, értékelési eljárás, amelyben az érintett vezető értékelése nem egyedül az önértékelésen múlik, hanem őt

• értékelheti a közvetlen felettese
• értékelhetik az azonos szinten lévő munkatársak, társvezetők
• értékelhetik a hierarchiában alatta lévő szintek, azaz a beosztottak
• értékelhetik külső partnerek, ügyfelek, beszállítók

MIÉRT HASZNOS A 360 FOKOS VEZETŐI KOMPETENCIA VIZSGÁLAT A VEZETŐ SZÁMÁRA?

• Egzakt, módszertani és statisztikai szempontból korrekt képet mutat a mért célszemélykompetenciáinak szintjéről a vezetői kompetenciamodell mentén
• A tesztben adott önértékelés összevethető a magyarországi vezetői sztenderddel
• Kollégák/vezetőtársak/beosztottak értékelése pontosan összevethető a mérés célszemélyének önértékelésével
• Az értékelők eredményei összevethetők - az értékeltet miként ítéli meg a felettese, beosztottja és az, aki a célszeméllyel azonos szinten van. A különbségek milyen jellegűek és mértékűek?
• A mérés a tanácsadói visszajelzés révén támogatást ad a vezetői hatékonyságerősítésében, a csapatszerepek tisztázásában, projekt-teamek optimális összetételének kialakításában.

MIBEN TUD TÖBBET A G.T. PERSONUM 360O-OS VEZETŐI KOMPETENCIA VIZSGÁLATA A HAGYOMÁNYOS ÖNKITÖLTŐS KÉRDŐÍVEKNÉL?

• az értékelés eredménye több, egymástól független forrásból származik, így megbízhatósága magasabb a hagyományos tesztekhez képest
• anonim módon ad visszajelzést a célszemély számára (a visszajelzésből egyértelműen nem derül ki, hogy pontosan ki adta az adott értékelést a vizsgált vezetőnek)
• az eltérő értékelői csoportok miatt differenciáltabb képet ad arról, hogy az egyes kompetenciákat az adott vezető hogyan alkalmazza a többi vezetőtárssal, felettessel, vagy beosztottal szemben
• a fejlesztési célok pontosabban meghatározhatóak
• képet ad a vezető önismeretéről, a saját teszteredmény és a másoktól kapott tesztértékelés ismeretében

A MÉRÉS MEGBÍZHATÓSÁGÁRÓL

• A modell 15 a vezetői funkciókhoz illesztett kompetenciát mér 2+1 dimenzió mentén
• 135 item illeszkedik a 15 kompetenciára
• 2 típusú validitás skálával rendelkezik a teszt:
  
  • Teljesítmény túlértékelés: túl magas pontszám = saját magunk „fényezése”
  • Túlzott kritika = túl alacsony pontszám, depresszív állapot, magunk felesleges alulértékelése

• 6-fokú skálán történő értékelésen alapul

A TESZT FORMÁJÁRÓL

• Internetes és papír alapú kitöltési lehetőség biztosított
• A teszt elérhető angol és német nyelven is
• A teszt kitöltése megszakítható és folytatható
• A teszt kitöltési ideje 25-35 perc

A TESZT FELVÉTELÉRŐL

• 300 fős magyar vezetői mintán alapuló teszteredmények, nem külföldi sztenderdekhez kell illeszteni a hazai eredményeket!
• A teszt a megbízó igényei szerint testre szabható, alakítható
• A teszt rendelkezik hazugságskálákkal, hogy ki lehessen zárni a teljesítmény túl- illetvealul értékelést
• Validitás és reliabilitás vizsgálatok magas szintű eredményei támogatják az eredményeket